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    “一企一策”助力馬鞍山市企業(yè)兼并重組

    文字:[大][中][小] 手機(jī)頁面二維碼 2017/3/27     瀏覽次數(shù):    

    3月26日,市經(jīng)信委舉辦“擺脫困境,重塑信心——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)與危機(jī)企業(yè)的拯救”專題講座,邀請(qǐng)中和正道集團(tuán)董事局主席、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家周德文教授,與我市100多家有兼并重組或債務(wù)化解需求的企業(yè)齊聚一堂,就加大推進(jìn)力度,服務(wù)企業(yè)化解危機(jī)展開交流,同時(shí)宣傳本市企業(yè)成功案例。

    安徽超際環(huán)保科技有限公司就是成功案例之一。該公司是一家專業(yè)從事發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻油以及防凍液研發(fā)、生產(chǎn)的高科技環(huán)保公司。今年2月,公司完成了在慈湖高新區(qū)的新注冊(cè),并斥資2000萬元收購了宏凌工貿(mào)有限責(zé)任公司的全部資產(chǎn)。

    宏凌工貿(mào)有限責(zé)任公司是慈湖高新區(qū)一家從事普通貨運(yùn)的老企業(yè),近些年因效益持續(xù)下滑,一直處于停產(chǎn)狀態(tài)。高新區(qū)招商引資引進(jìn)超際公司后,因投資方生產(chǎn)需求較為迫切,重新拿地再進(jìn)行建設(shè)已行不通,就積極推薦區(qū)內(nèi)現(xiàn)有閑置場(chǎng)地、廠房。經(jīng)過多輪協(xié)商,該公司最終看中了宏凌工貿(mào)公司。


    這個(gè)故事只是我市“一企一策”工作的縮影。據(jù)悉,我市建立“一對(duì)一掛鉤”包保聯(lián)系兼并重組企業(yè)制度,市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人每月深入企業(yè)1—2次,每次不少于半天,協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)兼并重組遇到的問題。針對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的要素瓶頸,成立融資、土地、技術(shù)、人才、財(cái)稅、市場(chǎng)、法律、兩化融合等10個(gè)服務(wù)企業(yè)顧問團(tuán),匯集135名專家,全程提供個(gè)性化、專業(yè)化的服務(wù)指導(dǎo),為企業(yè)找準(zhǔn)癥結(jié)、開好藥方。


    為了讓“一企一策”落到實(shí)處,我市對(duì)全市休眠企業(yè)開展調(diào)查摸底,從產(chǎn)業(yè)門類、關(guān)聯(lián)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、發(fā)展前景等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行細(xì)分,明確傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)兩大主攻方向,通過舉辦專題講座對(duì)入圍企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)、宣傳本市企業(yè)成功案例等途徑,使企業(yè)全面了解中央和省市出臺(tái)的優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)恢復(fù)信心,走兼并重組之路。

    超際公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,企業(yè)預(yù)計(jì)5月份進(jìn)行試生產(chǎn),7月份投入正式生產(chǎn)。投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年銷售額1億元,稅收800萬元。

     

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    安徽超際環(huán)保科技有限公司就是成功案例之一。該公司是一家專業(yè)從事發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻油以及防凍液研發(fā)、生產(chǎn)的高科技環(huán)保公司。今年2月,公司完成了在慈湖高新區(qū)的新注冊(cè),并斥資2000萬元收購了宏凌工貿(mào)有限責(zé)任公司的全部資產(chǎn)。

    宏凌工貿(mào)有限責(zé)任公司是慈湖高新區(qū)一家從事普通貨運(yùn)的老企業(yè),近些年因效益持續(xù)下滑,一直處于停產(chǎn)狀態(tài)。高新區(qū)招商引資引進(jìn)超際公司后,因投資方生產(chǎn)需求較為迫切,重新拿地再進(jìn)行建設(shè)已行不通,就積極推薦區(qū)內(nèi)現(xiàn)有閑置場(chǎng)地、廠房。經(jīng)過多輪協(xié)商,該公司最終看中了宏凌工貿(mào)公司。


    這個(gè)故事只是我市“一企一策”工作的縮影。據(jù)悉,我市建立“一對(duì)一掛鉤”包保聯(lián)系兼并重組企業(yè)制度,市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人每月深入企業(yè)1—2次,每次不少于半天,協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)兼并重組遇到的問題。針對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的要素瓶頸,成立融資、土地、技術(shù)、人才、財(cái)稅、市場(chǎng)、法律、兩化融合等10個(gè)服務(wù)企業(yè)顧問團(tuán),匯集135名專家,全程提供個(gè)性化、專業(yè)化的服務(wù)指導(dǎo),為企業(yè)找準(zhǔn)癥結(jié)、開好藥方。


    為了讓“一企一策”落到實(shí)處,我市對(duì)全市休眠企業(yè)開展調(diào)查摸底,從產(chǎn)業(yè)門類、關(guān)聯(lián)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、發(fā)展前景等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行細(xì)分,明確傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)兩大主攻方向,通過舉辦專題講座對(duì)入圍企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)、宣傳本市企業(yè)成功案例等途徑,使企業(yè)全面了解中央和省市出臺(tái)的優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)恢復(fù)信心,走兼并重組之路。

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